投稿者名:吉川 "Tak" 隆
バックグラウンド
日系ITコンサルティング企業のエンジニアとしてキャリアをスタート。技術的な問題解決の経験を通じて、ビジネス全体を俯瞰する視点の重要性を認識し、戦略コンサルティングの世界へ。
グローバル戦略コンサルティングファームにて、日本および海外のマルチナショナル企業を支援。事業戦略の立案から、企業戦略の策定、実行支援まで一貫して担当。特に、テクノロジー業界における競争戦略とグローバル展開において実績を積む。
その後、大手テクノロジー企業の経営戦略上席として、以下の業務を推進：
クラウド戦略の策定と実行推進
海外現地事業拠点の立ち上げ、事業開拓・運営
数千億円規模のM&A案件の実行（Due DiligenceからPMIまで）
全社経営戦略の策定と革新施策の実行
AI時代における3つの視点の融合
生成AIが企業経営を変革する今、必要なのは単一の専門性ではなく、複数の視点の統合です。エンジニアとしてAIやテクノロジーの本質を理解する視点、コンサルタント・経営企画として企業変革を実際に推進してきた経営視点、そしてグローバル企業での実務経験から培った国際的視点。この3つを融合させた分析アプローチこそが、AI時代の企業経営に真に役立つ洞察を生み出すと信じています。
実務で培った知見を、より多くの企業経営者や事業責任者の方々の意思決定に貢献したいという想いで、本サイトを開設しました。
Transform（変革）、Turnaround（再生）、Trajectory（成長）という3つの視点から、データに基づいた客観的で実践的な企業分析・経営分析レポートを提供します。
